Asesmen Kapasitas dan Pengembangan Diklat
Hari ini
adalah tepat 8 hari aku masuk ke kantor baru. Kalau dibilang baru, sebetulnya
tidak begitu juga, karena ini adalah unit lain dari kantorku yang lama. Namun
bidang kerjanya berbeda, lebih ke arah klinis kesehatan.
Kantor
baru tentunya membutuhkan adapatasi yang baru juga. Untung saja, aku
ditempatkan di bidang yang dulu sudah pernah kugeluti.
Hal
pertama yang harus kulakukan adalah melakukan asesmen diklat dan membuat
rencana pengembangan diklat. Konsep yang aku buat tergambar pada gambar di
bawah ini:
•Pengembangan
& Manajemen Diklat
•Pengembangan
•SWOT
& Strategi
•Jenis
& Jenjang Diklat
•Kurikulum
•Pelatih/Fasilitator/
Narasumber
•Peserta
Diklat
•Penjadwalan
Pelatihan
•Sertifikasi
Diklat
•Manajemen
•SOP
Pelatihan
•Profil
Diklat
•Profil
Manajemen
•Pengelolaan
Gedung Diklat
•Fasilitas
•Bidang
Usaha
Konsep di atas menjadi pegangan untuk pengembangan gedung diklat yang akan dipasarkan. Ini menjadi tantangan baru untukku. Namun di sisi lain, lain ladang lain belalang. Ternyata di tempat ini, challenge-nya lebih ke arah SDMnya.
Hal yang
paling kutakutkan adalah jika aku tidak bisa beradaptasi dengan teman-teman baru.
Namun insyaAllah aku akan berusaha untuk berbuat yang terbaik.
Hal yang
harus kusyukuri adalah, Allah SWT memberikanku tempat kerja yang membuatku
lebih dekat dengannya. Aku menemukan komunitas yang rajin beribadah. Hal ini
adalah poin plus terbesar yang harus aku syukuri.
Alhamdulillah…always
love You.
Belum ada Komentar untuk "Asesmen Kapasitas dan Pengembangan Diklat"
Posting Komentar